iPhone5s详细使用评测报告版图

2019-08-15 17:52:13 来源: 内蒙古信息港

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  都说苹果是行业的引领者,凭什么?这里有人们对英雄情节的寄托,也有对新潮时尚的跟风,但为关键的是:苹果对用户体验极度负的态度,使得它的每一步微小创新,都能被普通大众所接受并切实改变人们的生活。比如在听说三星眼球识别功能之后,我们兴奋之余会对实用性打个问号。而苹果iPhone 5s相对于5的任何改变,都会被人们津津乐道,不管是喜人的,还是失望的,今天我们都来道一道。

  ▌一、产品定位

  大家知道哪个公司对如今的电子产业发展影响为深远么?不是苹果,而是英特尔。没错,这个蓝色巨人在产业发展、产品运作上,提出了很多看似摸不着头脑、毫无根据的理念,后来都被验证是金科玉律。我的很多产品运营思路,都是拜奔腾配赛扬、Intel Inside等大家耳熟能详的案例所赐。今天我们要聊的是摩尔定律和钟摆计划。

  英特尔创始人摩尔1965年提出了以他名字命名的定律:大概内容是价格不变的前提下,CPU单位面积上的晶体管数量每18个月翻一番。因为晶体管数量基本可以等同于CPU性能,这所这个定律转述为易懂的语言就是:您花同样的钱买到的电脑,每过18个月性能就会翻一倍。这个50年前的定律如今还在左右着性能的发展,当然,不必较真儿具体是16个月还是19个月,总之摩尔告诉我们,电子芯片性能的发展是突飞猛进的。没想到很少提及性能的苹果也不能免俗,iPhone 5s的个重大意义就是相对于5的性能有了近乎一倍的提升,这点一会到CPU时会详细说。是的,不管你用得到或用不到,它就是提升了。For What?不知道,产业规律使然。

  钟摆每摆两下,完成一个摆动周期,时间前进一秒。这个规律被英特尔引入到产品升级计划中,指的是产品每过一年进行小幅改进,再过一年进行大幅升级换代的产品更迭周期。我开始听英特尔的人一本正经的给我讲Tick-Tock Plan的时候,觉得他脑子锈了,完全风马牛不相及的事,编个故事就想合在一起?但随着对产业理解的加深,越发觉得这个规律太天才了。它揭示的是新产品市场面市的关键 节奏问题,像时装必须要在秋冬季两次发布一样,给电子产业定下了既迎合用户期待、又符合大公司运作体制的黄金定律。

  我们知道,产品不是说发布就发布的,整个公司需要提前一年多就进行规划、研发、试产、软件适配、宣传部署等工作,牵一发动全身,而如果适应了这个规律,大公司当中每个人都有紧迫感和意识,自觉地为下一步考虑,那么即使是巨人也能奔跑起来,这远比CEO一拍脑袋,全公司紧急行动,忙完又不知该干啥的效率高很多。这个节奏乍来看升级太慢、又不顾瞬息万变的市场变化,但就像万米长跑的后半程,给自己定下一秒两步、四步一吸的节奏后,严格执行,不知不觉就把AMD甩开几仗远了。

  显然iPhone 5s就是那个小幅改进的Tick,所以,大家对其创新性的预期也不要太高,它很可能只是为了保持市场关注度,为明年升级换代的Tock而做的准备。

  如此介绍,是希望大家有一个宏观认识,知道iPhone 5s对于用户、市场、苹果三者的地位和意义。后面就能更好的理解它有没有很好地完成自己的历史使命。

一半工作
2018年郑州金融天使轮企业
2014年南京人工智能C轮企业
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